寶賢&皓瀚2020年第三次董事長辦公會(huì)第一次擴(kuò)大會(huì)議紀(jì)實(shí)
五月生機(jī)盎然，五月莫負(fù)春光。“五一”期間，寶賢&皓瀚2020年第三次董事長辦公會(huì)第一次擴(kuò)大會(huì)議召開。參加會(huì)議的有全體董事會(huì)成員、公司高管、部分中層管理和技術(shù)骨干以及員工代表。會(huì)議由劉維董事長主持。彭明明總經(jīng)理首先介紹了公司新組織架構(gòu)。首席顧問兼企劃與培訓(xùn)中心總監(jiān)陳忠民匯報(bào)了 《公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》，與會(huì)者一致認(rèn)為企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展之魂，她能夠凝聚人心，降低企業(yè)溝通成本，提高企業(yè)管理效率；她能夠?yàn)槠髽I(yè)員工創(chuàng)造發(fā)展空間，吸引優(yōu)秀的人才，穩(wěn)定人才，創(chuàng)造企業(yè)競爭優(yōu)勢；她能夠創(chuàng)造性地運(yùn)用企業(yè)核心技能，產(chǎn)生強(qiáng)大的生產(chǎn)力，提升企業(yè)的品牌和公司的核心競爭力。
大家暢所欲言，討論熱烈，提煉確定了具有寶賢&皓瀚公司特色的企業(yè)文化核心內(nèi)容。企業(yè)使命：為社會(huì)提供高質(zhì)量的專業(yè)服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，成為客戶持續(xù)信賴的合作伙伴；企業(yè)愿景：成為國內(nèi)有影響力的一體化、專業(yè)化建筑設(shè)計(jì)企業(yè)；核心價(jià)值觀：成就客戶，精彩人生，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，敬業(yè)誠信；經(jīng)營理念：遵循市場規(guī)律，設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值，服務(wù)贏得信賴。會(huì)議還確定了各中心2020年目標(biāo)管理的權(quán)重關(guān)系和公司近中期技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目，討論了公司制度框架內(nèi)容和薪酬體系與績效考核改革等問題。
這次擴(kuò)大會(huì)議在員工中引起了強(qiáng)烈的反響，讓員工參事議事，是新領(lǐng)導(dǎo)班子倡導(dǎo)的新風(fēng)尚，參會(huì)員工動(dòng)情地說：“能代表員工參加這樣高層次的會(huì)議，能有機(jī)會(huì)反映基層員工的聲音感到榮幸”。在會(huì)議上他們積極發(fā)言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，與公司高管共謀企業(yè)發(fā)展，讓他們感到了責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
一整天的會(huì)議取得了圓滿成功！劉維董事長在總結(jié)時(shí)感慨地說；“今天的董事長辦公會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，是新領(lǐng)導(dǎo)班子向員工的一次工作匯報(bào)，也是讓員工參與到公司的管理中來的一次新嘗試。文化是魂，制度是基，今天大政方針已定，關(guān)鍵時(shí)要抓落實(shí)。一切工作首先要貼近生產(chǎn)，提質(zhì)增效，各項(xiàng)建設(shè)要精準(zhǔn)高效。”董事長對下一步如何貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神提出了工作要求。她最后說：“寶賢&皓瀚的團(tuán)隊(duì)是一支經(jīng)過風(fēng)雨錘煉的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，已逐步形成了具有自己特色產(chǎn)品的優(yōu)勢和新的運(yùn)營模式。面臨市場競爭激烈，競爭層次不斷提高的挑戰(zhàn)，我們一定要團(tuán)結(jié)一心、砥礪前行、群策群力、共謀發(fā)展，定能沖出重圍，去創(chuàng)造寶賢&皓瀚事業(yè)的輝煌！”
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